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弱电工程

智能化弱电工程的项目管理(3)

发布日期:2013-03-13 14:30:48

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六、质量管理


智能化弱电工程的质量管理主要从设计、采购、施工三个环节进行质量控制。

6.1 设计过程的质量控制


设计过程的质量控制应从以下几方面入手:
协助业主进行需求分析和功能定位 , 并根据项目实际情况 , 实现总体设计、分步实施。
按照国家的有关标准和规范 , 使智能化系统的设计方案具备可行性、先进性、可扩展性 ;
根据功能需求和设计方案 , 选择适宜的产品 及设备。
在设计质量控制中抓好设计方案制定、产品性能测试、设计方案评审、设计变更控制、设计的复查鉴定和图纸的确认、校核。

6.2 采购过程的质量控制


采购过程质量控制的重要环节是到货检验。验收时应注意 :
1) 产品、设备的包装、封条是否完好无损 ;
2) 根据货单清点产品数量 , 与合同附件的设备清单进行核对 ;
3) 核对产品产地、厂商、型号、规格等 , 进行全部 查验或部分抽查 ;
4) 核查质量保证书、产品合格证、保修单及其它相关文件 : 进口产品还需核查进关单及完税证明等 ;
5) 必要时 , 对某些产品进行性能和技术指标测试。

6.3 施工过程的质量控制


智能化工程的实施与建筑工程的土建、安装、配套工程、装潢等其他系统的实施交叉进行 , 工程界面十分复杂 , 一旦施工质量发生问题 , 不但智能化工程质量难以保证 , 对整个建筑项目的进度也会产生影响。施工过程的质量控制主要包括以下几个方面:
? 在施工阶段认真做好施工记录,若发现问题,必须写明所采取的措施以及最终效果。
? 每次协调会应有会议纪要,并分发给有关各方。
? 在项目实施过程中,根据设计计划和项目策划,对子系统和系统进行阶段性的测试和验收,发现问题应召集有关方面分析解决,否则不得转入下一阶段。
? 在试运行阶段认真做好试运行记录。
? 在整个项目实施过程中,应注意收集由分承包方提供的各种有效的证明产品质量的文件和质量记录。
? 在项目实施过程中若需变更,则应填写工程变更单(由双方签署),且将更改内容以书面形式传递到有关人员。
? 设备安装、系统或分系统测试,均应按计划和规范进行,且应责成分承包方到现场配合。
? 在项目实施过程中发现的不合格品(项),现场人员应对其进行标识和隔离,填写不合格品记录单,并及时报告子系统负责人,由子系统负责人提出处理意见并及时解决,对重大不合格品(项),应由子系统负责人报项目经理。